产品经理应该先写需求文档还是先画原型?

模型:对产品形态结构的梳理,包括功能模块,逻辑关系,信息架构,业务流程等,可以用脑图,use case图,业务流程图来表示,根据不同产品,产出物的侧重点不同。但模型很必要,是可以帮助产品经理将一个想法,或是脑子中的模型梳理清楚,在做这些工作的同时,可以及时发现自己没有想清楚的细节,这些是指导后面产品设计师(或产品经理)进行原型设计的。同时,描述模型的产出物可以做为传递,帮助别人理解你的产品形态。
软件:MindManager,Visio

原型:即画出产品layout,即不包括界面设计和视觉元素在内的产品细节形态的线框图,包括导航逻辑体现对应的信息架构,交互流程,页面布局,功能任务点,页面(流程)跳转逻辑和较为明确的文案设计等。一个高保真的产品原型,不仅是所有的完整的“线框图”,还同时要有对应的注释内容,很多产品设计师(产品经理)不注意这一点,没有注释内容一样不利于传递,因为原型除了在做用户测试外,还是要给界面设计师和工程师看的。
软件:AxureRP

PRD:即我们说的产品需求文档,这个东西在快速发展迭代,产品导向的互联网公司中的主要作用是存档,备案和忽悠大老板。他主要是由上面两个部分组成,要说再重要的就是加上一些前期调研的内容,比如用户调研结果,竞品分析等。如果你的模型和原型做的足够明确,你会发现,工程师或是界面设计师跟本不会去看PRD。产品评审的时候,你打开一个30页的word文档,第一页是目录,第二页是行业背景……你不觉得这是耽误大家的宝贵时间吗?
当然,不能否认,写出一份规范高质量的PRD也是产品经理的基本素质之一。
软件:Word

产品经理应该先写需求文档还是先画原型?》有1个想法

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注