2012年，奇虎以业务资源作价入股游久网，占70％股份。前几天，两家达成协议，奇虎把绝对控股权让给了游久团队。这一进一出之间，是一个混杂着江湖、斗争、管理和人性的故事。

来听听周鸿祎的小兄弟、游久创始人兼CEO刘亮的自述。当然，这是一家之言，能听出多少门道、咂出多少味道，就取决于看官你的阅历和功力了。

孕峰：为什么奇虎要由控股减持到小股？大公司投资小公司的常态应该是增持。

刘亮：游久在8月做了一款手游《刀塔女神》，但被几家强势渠道封杀了，它们是360的死敌。这就叫神仙打架，百姓遭殃。我们很被动。后来跟它们沟通，说是只要不是360控股的公司，就可以开封。这件事把360跟游久的定位的矛盾揭出来了。

孕峰：于是你们就去找360要自立了？

刘亮：这是引子，谁也没料到后续怎么走。我的第一反映是给老周发短信。老周2分钟内就回了短信：1、它封杀我们，我们就封杀它，不能被欺负了不反抗。2、《刀塔女神》用360的资源去推。3、告诉对手，如果再这么干，就只能进入全面战争。

我当时特欣慰，有个老大在后面做靠山就是好。这事就这么告一段落。其实我啥也没做，就是要个心理安慰，后来我们开辟了线下等渠道，天无绝人之路。其实我很想呼吁一句，渠道该把产品优劣作为第一优先。就算当年3Q大战，当时360的产品经理也顶着内部骂名坚决在网址导航和软件管家里保留腾讯产品，理由是，用户需要。

孕峰：其实360一直是宣称只做平台，不做游戏研发和运营。是游久自己出界了。你在给老周找麻烦。

刘亮：这是360的规则，但不是游久的规则。虽然360控股游久，但毕竟是一家独立的公司，是我创立9年一手养大的孩儿。游久也需要成长，两个公司需要尊重各自的战略。

我们一直摸索的挺难，360入股当时是想做端游的平台，类似美国的Steam，但时间点错过了，端游没爆发了，有明确用户需求的棋牌和语音也有QQ游戏大厅和YY。我可以活，但做不大。

孕峰：于是你自然就进入手游代理和运营了？

刘亮：再不进手游就来不及了。去年底我单枪匹马去上海驻扎了两个月时间，又买又并组了个手游团队雏形。得承认，做这事我没什么明确战略，就是创业这么多年的本能。事后老周说我为什么不先汇报，我也没说清楚。那是开始，到今年中才明确了，要自研＋研发。

创业靠本能，所以要给创业者机会，要给创业者松绑。换了谁都会做同样的决定。老周自己也是创业者，是投资人，他当然明白这点。如果这样耗下去，就算360控股，游久没法中立，就没发展，团队会散的。

孕峰：把控股权让给团队，360是硬生生割肉啊。

刘亮：在手游里，游久跟360的战略有冲突，360要做平台，游久却不能放弃自研。不会自研的团队其实是不够懂游戏的，也就谈不到发行好游戏。第二，手游这摊业务能看到快速成长，没用公司资源，一个月几百万收入。还有，360副总代琳离开360全职过来游久做总裁，她在360的到手的期权很多，全部还给360，全换成游久的股份。这不容易。整个谈判很痛苦。
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